三管齐下，主动扮演好安全生产监管者角色

杭州荣庆工程监理咨询有限公司，始建于2002年，经过10多年的打拼，目前开展工业和民用建筑、市政路桥、园林绿化、水利工程四个方向的工程监理和咨询中介服务，并拥有了建筑工程和市政工程两个主要区块的甲级资质，现有公司员工总数290人，其中高级职称与技术骨干109人，历年累计监理工程项目总量2060个，总投资额980亿元，合同终结率接近100%，成为建设监理行业中的新秀。

面临银根紧缩、增速放缓的市场经济大气候，以建筑业为主的基础设施投入势头一样受挫，公司心不浮躁气不馁，秉承“公平参与，精诚服务，守信践约”的行规，利用信息平台，主动加入竞争，拓展服务领域，目前止，上半年共中标承建监理业务项目35只，其中70%在萧山区范围，在规范各项监理程序的基础上，企业跟上形势发展的新情况，转换思维方式，确立文明施工、安全第一的新理念，由一贯来的监理中介身份“进位”到主动参与安检服务，将一线安全当作己任，立足防患于未然，配合争创施工现场“零事故”的业绩。在具体工作上，该单位积极配合三条措施。

一是组织培训，强化意识。半年来，公司已2次组织中层以上的业务骨干30余人，，举行集中4天的专题培训，邀请上海赛瑞认证机构的叶老师为主讲人，重点是环境质量和职业健康安全管理体系标准的操作规范要求。并运用媒体披露的特大安全事故典型作衬托，有声有色，使大家对安全生产这门必修课入脑入心，对各自管理的工作，既关注结果，又讲究过程的规范。七月初，在省市专家组成的质量认证调查组现场抽检中，从查阅台账到现场检查，对企业一丝不苟地关注安全生产给予了充分的肯定。

二是监理到位，认真排查。各项目监理部常年置身于建设工地上，在履行合同、加强旁站，把好质量关的同时，深感安全生产肩头压力重大，马虎不得，主动与承建方加强衔接，在不同的工序进程中，分列出可能出现的不同的险情作业，定期参与地毯式的排查工作，足迹遍布施工现场，建筑垃圾填埋处和员工生活区，不漏过一个细小的环节，并作好现场备忘录。

三是规范整改，呈常态化。我们将排查出来的隐患或漏洞，与施工单位一起汇总分析，马上通知现场施工负责人限期整改，及时组织复查，查看整改结果，做好材料归档，有据可查。半年中补订安全生产合同6份，添置及更换安全帽340只，更换脚手架紧固件67只，转移两处临时工棚。工作做到实处，环境及安全生产的指数上升，为合力推动工程进展和建立和谐的人际关系奠定了基础。

                              

                                         　　　　　　　　　　　　　　　公司报道组

                                        　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013年7月4日