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  • 一心系司利,矢志创业绩
  • 发布者:超级管理员      发布时间:2025年01月15日      阅读:1488 次

  •   一座城,一条江,一个楼盘,三年前在甬江畔一块硕大的不毛之地上响起了工程机械的轰鸣声...灯火通明,夜以继日,奋斗、奋战...1177天后。今天,一个体量近27万平方米的高品质楼盘展现在我们眼前。在光鲜亮丽的背后,倾注着我们荣庆人几多汗水与付出,冬去春又来。

    作为我们这个项目监理团队的总监理工程师,左谦谨同志三年如一日默默奋战在项目最前线,组建磨合监理项目部,指挥安排部署日常工作,带班检查,带队验收,在项目最为繁忙的施工阶段,想方设法优化人员组织配置,确保工程各道工序能够完全受控,作为监理部负责人节假日其他同志可以轮休而他依然坚守工作岗位。在项目收尾阶段现场无法提供住宿,他想方设法在项目周边找寻价廉物美的房源,解决好团队住宿起居为公司节省费用。

      与建设单位各部门的交流互动中,他始终保持着及时且到位的沟通频率无论是项目进展的常规汇报,还是突发问题的紧急协商,他都能做到信息通畅、反馈迅速,为项目的顺利推进营造了良好的外部环境。

    当下,监理行业竞争态势极为激烈,获取业务的难度极大。而左谦谨同志所在团队好不容易争取到的业务,却常常面临回款艰难的困境。甲方拖延、欠款的情况屡见不鲜,这对公司的资金链稳定与正常运营构成了极大威胁。但左谦谨同志深知项目监理费按时回款对公司的重大意义,那是公司持续发展的血液,是保障各项业务顺利开展的基石。

      他对自己所负责项目的监理合同中的监理费支付条款了如指掌,每一个数字、每一项条件都烂熟于心。日常工作里,他时刻如敏锐的猎手紧盯猎物般,关注着项目各节点完工后的收款收费问题。在项目即将达到关键节点前,他便提前谋划,主动出击,与建设单位的各相关部门展开积极且有效的沟通。从项目管理部门到财务部门,从基层办事人员到决策层领导,他都能建立起良好的沟通桥梁,详细且耐心地说明监理费支付的必要性与紧迫性。

    同时,左谦谨同志精心规划监理费收取支付流程,将每一个环节都安排得紧凑且有序。从资料准备、审核申报,再到发票开具,每一步都被他纳入精密的计划之中。他以高效的执行力,确保每一个步骤都能按时完成,环环相扣,不出现丝毫延误。

      以近期申报的两笔监理费为例,充分彰显了他在这方面的突出能力。这两笔费用相隔时间不到一个月,总计金额高达111万元。在申报过程中,他提前与各方沟通协调,准备齐全所有资料,确保申报流程一路绿灯。在开具发票环节,他积极与财务部门协作,及时解决可能出现的问题,使得整个过程高效且顺利。正是由于他的精心策划与全力推动,这两笔大额监理费在最短时间内完成了申报和开票工作,为公司的资金回笼做出了重大贡献,有力地支持了公司的后续运营与发展。左谦谨同志的工作表现,无疑为全体员工树立了光辉的榜样。

      在此,我们真诚地呼吁每一位同事,都要向左谦谨同志学习。学习他心系公司、无私奉献的高尚品德;学习他对工作一丝不苟、精益求精的敬业精神;学习他面对困难时积极主动、勇于担当的工作态度。同时,我们也要向他送上最热烈的点赞和最诚挚的感谢。感谢他多年如一日的默默坚守,感谢他为公司的发展所做出的卓越贡献。正是因为有了像左谦谨同志这样的优秀员工,我们的公司才能在激烈的市场竞争中稳步前行,不断开创更加辉煌的未来。让我们以他为榜样,携手共进,为公司的明天贡献自己的力量!

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